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BS 中国的企业lenovo

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发表于 2006-3-31 11:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
lenovo就是这样爱生活的公司,DELL说道国家安全时,它就说自己是中国公司,DELL是在打击中国企业的形象。
当DELL说它是烂的中国公司时,它又跳出来说自己是什么世界性的企业。

问题是傻子都知道lenovo收购IBM个人电脑部门的钱是从中国人自己手里挣的,lenovo很多钱都是和政×府相关的采购中的来得,是个地地道道的中国企业。

可是在收购IBM个人电脑部门后,仍然让THINKPAD在大陆地区实行歧视性的价格政策,我不得不说lenovo和当年的汉奸沦为一个级别了。

你要是真的挣了美国人的钱,那我也没话说。但是本来是中国的企业,植根于国内,却还其实本国消费者,这样的企业为人所不齿。
发表于 2006-3-31 11:46 | 显示全部楼层
我觉得这个价格 属于市场行规问题 小黑的价格一惯如此 轻易改变价位是会有损品牌形象的 其次联想收购了ibm个人市场 不仅包含了品牌技术等还包括完整的销售渠道  我想联想应该不是很愿意用自己的品牌创下的利润去养活这些收购过来的人。在国内小黑的销售额不高是个不证的事实 小黑所有的销售维修人员要混口饭吃 这钱也只能从消费者身上拔了
不能一味的责怪  大家还是应该用公平的眼光去思考  既然选择了水货 又何必呢
今天去看了下联想thinkpad欧洲网站 感觉小黑精神没变  实验室里的很多创新玩意 让我又为之一振 堪称经典
发表于 2006-4-1 08:21 | 显示全部楼层
仍然喜欢IBM 不喜欢LENOVO
发表于 2006-4-1 17:44 | 显示全部楼层
管理高层的素质思想决定产品的未来,偶不看好联想地,偶失望是它的高层人员
发表于 2006-4-3 12:21 | 显示全部楼层
原帖由 蓝眼 于 2006-3-31 11:46 发表
我觉得这个价格 属于市场行规问题 小黑的价格一惯如此 轻易改变价位是会有损品牌形象的 其次联想收购了ibm个人市场 不仅包含了品牌技术等还包括完整的销售渠道  我想联想应该不是很愿意用自己的品牌创下的利润去养 ...


针对单独一个市场采取特殊的价格和保修策略怎么能叫“行规”,还有哪个公司在这样做?说白了就是盯着既有利润而已。

改变价位有时会损害品牌,但放在这个个案上可不一定?我看没人因为IBM在中国卖高价就觉得品牌有增值了,只是因为你卖的比别家贵而已。但联想笨就笨在这里,几年后IBM就不是自己的牌子了,到时候Lenovo或Thinkpad支持不了这个价格,大幅降价才是真正损害自己长远的品牌。还不如趁现在逐步降价,一方面利用IBM的影响力打压对手抢夺市场,一方面建立起Thinkpad不那么贵时表现也很好的市场认识,对顺利过渡会有很大帮助。只盯着现在这点儿利润不放,虽然有财务压力可以解释,但确实比较短视。

再有就是小黑的精神能否保持了,我觉得肯定会变。联想向来是一个贸工技的公司,技术立足或者高质高价的运作向来不是联想的长处,而且从目前的策略来看,让DELL的人出任CEO,减少技术和设计的团队力量,在传统欧美市场采取守势,在东欧等新兴市场采取攻势,明显是想造一个大大的联想,而非强强的IBM。这又一次看出联想并购IBM策略的混乱,花那么多钱,买来一个只能用五年的牌子,一些自己不打算融入产品的技术,一支注定要裁减的技术研发力量,一个维持成本很大,更谈不上共容性拓展潜力的渠道,一个正在走向没落微利的产业生产力量,除了满足柳传志的IBM情结,国家某些官员有了可以标榜的业绩,看不出来与国家何益,与公司本身何益,与消费者何益。

爱生活从自己人身上赚钱,来支撑别人用着便宜,还谈什么民族企业呀!无非就是盯着钱的一帮资本狗腿子。
发表于 2006-4-4 13:20 | 显示全部楼层

强烈支持

原帖由 wawei 于 2006-4-3 12:21 发表


针对单独一个市场采取特殊的价格和保修策略怎么能叫“行规”,还有哪个公司在这样做?说白了就是盯着既有利润而已。

改变价位有时会损害品牌,但放在这个个案上可不一定?我看没人因为IBM在中国卖高价就觉 ...
发表于 2006-4-5 11:24 | 显示全部楼层
在商言商,你要自己是lenovo的决策者,自然不会随意大幅变换策略扔钱讨口彩的, 发发牢骚罢了,您也别想太多,气大伤神
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